FORMATION DE FORMATEUR.RICE - SOCLE GESTION ASSOCIATIVE DU PLAIDOYER

Performance, management et techniques de plaidoyer

Formation créée le 09/08/2024. Dernière mise à jour le 06/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Accessibilité

Oui
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FORMATION DE FORMATEUR.RICE - SOCLE GESTION ASSOCIATIVE DU PLAIDOYER

Performance, management et techniques de plaidoyer


MOYENS D'ENCADREMENT DE LA FORMATION : L'ATELIER DES LUTTES s’engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. L’animation est basée sur une pédagogie active, avec des exercices pratiques et personnalisés qui permet l'ancrage en temps réel. Cette animation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques et pratiques. (Vidéo-projection / Support de cours délivré à chaque participant / Travaux pratiques)

Objectifs de la formation

  • À l’issue du parcours, les participantes et participants seront capables de : Comprendre et expliquer les concepts fondamentaux du plaidoyer (métier, posture, ancrage communautaire, analyse, stratégie, communication, impact). Acquérir et mobiliser des compétences pédagogiques de base pour animer des sessions interactives, participatives et adaptées aux profils d’apprenants. Planifier et structurer une formation complète au plaidoyer, incluant objectifs, méthodes, outils et évaluations. Former à leur tour d’autres personnes, en respectant les principes de facilitation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant former des formateurs en plaidoyer
  • Si vous êtes en situation de handicap, contacter notre référent handicap au 06.16.50.17.59 afin d’adapter au mieux la formation à vos besoins spécifiques
Prérequis
  • Pas de pré-requis

Contenu de la formation

1. MÉTIER DU PLAIDOYER
  • Définitions, finalités, rôle
  • Structuration de l'espace plaidoyer collectif
2. MANAGEMENT DU PLAIDOYER
  • Dynamique collective
  • Leadership et posture
  • Création d'opportunités
  • Réseautage informel
3. ANCRAGE COMMUNAUTAIRE ET REDEVABILITÉ
  • Systèmes de remontée communautaire
  • Transformation des constats en revendications
  • Crédibilité et mobilisation durable
4. POSTURE DU PLAIDEUR
  • Les caractéristiques d'un bon plaideur
  • Être porteur de solution
5. ANALYSE STRATÉGIQUE
  • Diagnostic interne et externe du contexte
  • Analyse des acteurs et alliances à créer
6. PLANIFICATION STRATÉGIQUE
  • Élaboration d'objectifs SMART
  • Construction d'un plan d'action basé sur les besoins
7. ANALYSE DE L'IMPACT
  • Facilitation d'espaces de dialogue
  • Suivi des efforts déployés
  • Lien entre actions et changements obtenus
8. COMMUNICATION POUR LE PLAIDOYER
  • Communication vers le grand public
  • Argumentation, persuasion

Équipe pédagogique

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, certificat de réalisation de formation

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, certificat de réalisation de formation.

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

Inscription via notre convention de formation : au minimum 30 jours avant le démarrage de la session